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建筑企业转型升级浅议

发布时间:2018-12-10 11:52:20

建筑企业转型升级浅议


 
      建筑产业化是行业实现转型升级、提升产品品质的必然发展方向,这已成为国内外行业专家的共识。我国建筑产业化的发展不仅要重视技术管理的创新,也要实现思想理念的转变,更要关注长久、可持续效益的实现。 
    面对建筑工业化,建筑企业存在的问题;一栋建筑的建成,本身应是集设计、施工一体的工程,而国内现实是设计、施工分开,设计是设计、施工是施工,施工中遇到的一些具体突发状况,一般不能及时得到设计方的技术支持。目前实施的建筑工业化,一种是项目从结构设计到制造再到施工全部拆分开来,设计做完后构件厂再加工,施工方最后装配;另一种是设计院设计后转到构件厂的设计室,将设计院的常规图纸按照工业化的要求拆分,其中后一种模式应用较多。实际上这两种模式都有弊端,设计单位和构件加工厂是两个点,沟通起来并不方便,一幢楼如果是用预制装配式构件来做,图纸有几千张,比传统设计图纸要多很多,双方沟通非常困难。建筑行业现存的问题无法满足建筑工业化的发展需要,转型升级成为每个建筑企业谋求持续发展的必然选择。 
    作为从事建筑业的企业,我们必须准确把握市情,进一步提高认识,对建筑业、房产业发展充满信心和希望,高度重视建筑业、房产业的科学有序发展。转型升级要从规划开始,必须把创意规划放在重要位置。 
    针对目前建筑产业现代化存在的系统考虑不全、市场培育不够、企业动力不足等问题,作为政府职能部门,应制定相应的政策措施,逐步提高建筑主要部件预制装配集成度;完善标准体系,从建筑设计源头抓起,推行绿色建筑;重视市场培育,以“全过程绿色”的优质产品交付为目标,形成新型“建筑产业链”;完善激励约束政策,推动市场主体主动改变传统建设模式和施工方式;精心打造示范项目,形成规模效应,降低建造成本;强化协调推进机制,着力形成体制机制完善、政策法规配套、技术支撑有力、市场体系健全、综合监管严密的发展格局。 
    目前,各地逐渐实施建筑企业转型升级工程,加快推进转型升级。发挥房地产开发企业集成作用,发展一批利用建筑产业现代化方式开发建设的骨干企业。培育一批熟练掌握建筑产业现代化核心技术的设计企业。鼓励大型预拌混凝土、预拌砂浆生产企业、传统建材企业向预制构件生产企业转型。同时,推动建筑产业现代化发展,坚持“引进来”与“走出去”相结合,提高行业人员的管理能力和技术水平,提升企业核心竞争力。